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GOUVERNANCE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE – ROFIL NATIONAL – CÔTE-D’IVOIRE
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FICHES SYNTHÈSE SUR LA GOUVERNANCE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE DANS LES ÉTATS
ET GOUVERNEMENTS MEMBRES DE LA FRANCOPHONIE
1.4 Adoption d’une stratégie nationale de développement durable (SNDD) ou
son équivalent
Le Gouvernement ivoirien a adopté en janvier 2009 une Stratégie de relance du développe-
ment et de réduction de la pauvreté qui est reconnue comme SNDD. La Côte-d’Ivoire a aussi
adopté un document sur les conditions du développement durable de la Côte-d’Ivoire (Minis-
tère d’État, Ministère du Plan et du développement, Bureau National de la Prospective, 2010).
1.5 Analyse et prise en compte des planifications sectorielles existantes dans
l’élaboration de la SNDD ou de son équivalent
La Stratégie de réduction de la pauvreté (SRP) ne fait pas explicitement référence aux conven-
tions internationales. Cependant, la protection de la biodiversité et la prévention du réchauffe-
ment climatique font partie des interventions prioritaires du DSRP. De plus, la Côte-d’Ivoire a
la volonté de réaliser, à l’horizon 2015, les Objectifs du Millénaire pour le développement
(OMD) pour lesquels elle s’est engagée lors du Sommet du Millénaireen2000.
Les objectifs visés en 2013-2015 sont ; (i) Réduire l’extrême pauvreté et la faim; (ii) Assurer
l’éducation primaire pour tous ; (iii) Promouvoir l’égalité des sexes et l’autonomisation des
femmes ; (iv) Réduire la mortalité des enfants de moins de 5 ans ; (v) Améliorer la santé
maternelle ; (vi) Combattre le VIH/Sida et commencer à inverser la tendance actuelle; (vii)
Assurer un environnement durable et (viii) Mettre en place un partenariat mondial pour le
développement (République de Côte-d’Ivoire, 2009).
1.6 Existence d’un crédit budgétaire pour supporter la mise en œuvre de la
démarche de développement durable
Les efforts d’investissement de l’État sur ses ressources propres dans le cadre du financement de
la SRP passeraient à 270 milliards de Francs de la Communauté Financière Africaine
1
(FCFA)
en 2010 et augmenteraient progressivement pour atteindre les 642,9 milliards FCFA
2
en 2013.
Les sources internes pourraient provenir d’une capitalisation de l’épargne bancaire et des assu-
rances en faveur du financement du développement tandis que les sources externes, provien-
draient, entre autres, des dons sous forme d’appui-projets apportés par les agences du Système
des Nations Unies (SNU) au Gouvernement dans le cadre de la mise en œuvre du Plan Cadre
des Nations Unies pour l’Aide au Développement qui prévoit 193,852 millions de dollars pour
l’assistance aux secteurs sociaux de la SRP (République de Côte-d’Ivoire, 2009).
1.7 Élaboration d’outils d’accompagnement à la mise en œuvre de la SNDD ou
de son équivalent
La SRP ne fait pas mention d’outils d’accompagnement pour sa mise en œuvre.
1.8 Contribution des ministères et organismes à la mise en œuvre de la SNDD
Le rôle du système institutionnel d’appui à la mise en œuvre de la SRP est de veiller à ce que les
activités identifiées dans les matrices de politique soient :
• Inscrites dans les plans d’activité sectoriels des différents ministères ;
• Financées par des lignes budgétaires clairement identifiées ;
• Exécutées par les différentes structures de l’État ou les partenaires responsables.
1. 582 millions $ U.S.
2. 1,4 milliard $ U.S.