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GOUVERNANCE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE – ROFIL NATIONAL – DOMINIQUE
FICHES SYNTHÈSE SUR LA GOUVERNANCE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE DANS LES ÉTATS
ET GOUVERNEMENTS MEMBRES DE LA FRANCOPHONIE
effectivement mis au point un tel cadre. Cela s’est reflété dans le budget de 2006/07. Les prio-
rités de la Stratégie ont été prises en compte dans le budget de 2006/07 (World Bank, 2006).
1.8 Contribution des ministères et organismes à la mise en œuvre de la SNDD
Tous les ministères et organismes concernés participant à la mise en œuvre de la Stratégie de
croissance et de protection sociale (voir section 2.2).
1.9 Intégration dans la planification nationale et budgétisation des actions de
mise en œuvre des conventions internationales
La Stratégie de croissance et de protection sociale vise l’amélioration de la gestion environne-
mentale et prévoit la mise en œuvre de la Stratégie et du plan d’action national de gestion de
l’environnement (National Environmental Management Strategy and Action Plan – NEMP)
adopté en 2004 qui couvre les divers engagements environnementaux du pays (GOCD, 2004,
2006).
Par ailleurs, la Dominique a adopté en 2002 une Stratégie et un Plan d’action national sur la
biodiversité ainsi qu’une Politique nationale d’adaptation au changement climatique (GOCD,
2002a, 2002b).
2. Coordination stratégique
2.1 Niveau d’appropriation de la démarche de DD au sein du gouvernement
La Stratégie de croissance et de protection sociale de la Dominique est sous la responsabilité du
Premier ministre.
2.2 Mécanisme institutionnel de coordination multisectorielle
La stratégie a été préparée au sein du ministère des finances et de la planification avec l’appui
technique du PNUD. Le Cabinet et le Comité des secrétaires permanents ont fourni un méca-
nisme de coordination interministérielle pour l’élaboration de la stratégie. Un coordonnateur
de l’évaluation de la pauvreté nationale dans le ministère des finances et de la planification a
présidé un groupe de travail technique qui était responsable de la rédaction de la stratégie et la
coordination des consultations avec les intervenants. Un Comité de pilotage de 15 membres
gouvernementaux se réunit chaque trimestre pour diriger la mise en œuvre de la stratégie, sur-
veiller son impact et proposer des ajustements. Il est assisté par une unité de planification et
d’investissement public (PPIU), au sein du ministère des finances et de la planification. Le
PPIU initie des analyses de la performance économique et sociale du pays, surveille les niveaux
de pauvreté et assure la liaison avec les ministères pour coordonner leurs plans d’action avec la
stratégie. Un Conseil consultatif économique qui a été créé comme un mécanisme pour la par-
ticipation des parties prenantes comprend des représentants de la société civile et du secteur
privé (World Bank, 2006, par.6).
2.3 Outils d’aide à la prise de décision gouvernementale
Le gouvernement s’est assuré de la participation active des parties prenantes à l’élaboration et à
la mise en œuvre de la Stratégie de croissance et de protection sociale. (Voir section 4.2)