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GOUVERNANCE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE – ROFIL NATIONAL – GUINÉE BISSAU
FICHES SYNTHÈSE SUR LA GOUVERNANCE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE DANS LES ÉTATS
ET GOUVERNEMENTS MEMBRES DE LA FRANCOPHONIE
5. Suivi et évaluation continue
5.1 Dispositif de pilotage, de suivi et d’évaluation du développement durable
Un système de suivi et d’évaluation est prévu au DSNRP. Les données nécessaires doivent être
fournies sous forme de statistiques par les instances qui les collectent : ministères, départements
régionaux, la Banque centrale et l’Institut national de la statistique. Les principaux instruments
utilisés seront les rapports, les sondages et les études.
5.2 Système d’indicateurs de suivi et d’évaluation
Un système d’indicateur de suivi a été élaboré pour évaluer la mise en œuvre du DSNRP. Ces
indicateurs concernent aussi le suivi des OMD (République de Guinée-Bissau, 2006). Selon le
Rapport de suivi et d’évaluation, il est prévu de définir des indicateurs pertinents dans les sec-
teurs relevant des domaines prioritaires du DSNRP II et de les formuler à partir d’une appro-
che participative et consensuelle (République de Guinée-Bissau, 2009).
5.3 Mécanisme de révision de la SNDD ou de son équivalent
Le DSNRP fut l’objet de deux révisions en 2005 et 2006, en vue de l’intégration des OMD, et
d’assurer la cohérence nécessaire avec les documents de sa mise en œuvre : le PAP 2006-2008 et
le Programme Triennal d’Investissement Public 2006-2008 (PTIP) (République de Guinée-
Bissau, 2009). Il est prévu dans le DSNRP de publier le suivi de la stratégie dans les rapports
du PAP (République de Guinée-Bissau, 2006).
5.4 Procédure de revue par les pairs
Il n’y a pas encore eu de revue par les pairs. Mais elle est envisagée pour l’avenir (République de
Guinée-Bissau, 2009).
5.5 Élaboration d’un rapport périodique des progrès en développement durable
Les rapports périodiques doivent paraître dans les rapports du PAP.
5.6 Mécanisme de reddition de comptes interne ou externe
Aucun mécanisme de reddition de comptes interne ou externe n’est prévu.
6. Renforcement des capacités des autorités et des parties prenantes
6.1 Évaluation des besoins, formations ciblées et sensibilisation des employés de
l’État, des parties prenantes et de la société civile
S’agissant de la planification stratégique et de l’encadrement des dépenses, il est prévu de ren-
forcer les capacités des structures impliquées dans ce processus pour qu’elles puissent s’appro-
prier et conduire le processus : (i) de formulation, élaboration, mise en œuvre et S&A de
politiques et stratégies de développement ; (ii) de suivi-évaluation de projets mis en œuvre dans
les différents Ministères, notamment sectoriels ; (iii) de programmation et d’encadrement bud-
gétaire des investissements publics à travers notamment d’une budgétisation stratégique et cen-
trée dans les résultats. Un programme de renforcement des capacités dans les différentes
disciplines de la planification basée sur les résultats, la gestion budgétaire, l’élaboration des