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GOUVERNANCE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE – ROFIL NATIONAL – RÉPUBLIQUE CENTRAFRICAINE
FICHES SYNTHÈSE SUR LA GOUVERNANCE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE DANS LES ÉTATS
ET GOUVERNEMENTS MEMBRES DE LA FRANCOPHONIE
1.9 Intégration dans la planification nationale et budgétisation des actions de
mise en œuvre des conventions internationales
Les principales conventions internationales sur l’environnement ont fait l’objet de stratégies et
plans d’action nationaux incluant notamment le Plan National d’Action Environnementale, la
Stratégie Nationale et Plan d’Action en matière de Diversité Biologique, le Programme
d’Action National d’Adaptation aux Changements Climatiques, le Plan d’Action National de
Lutte Contre la Désertification et la Stratégie Nationale Readiness (REDD+).
2. Coordination stratégique
2.1 Niveau d’appropriation de la démarche de DD au sein du gouvernement
Le chef de l’État endosse pleinement la vision exprimée dans le DSRP dont la coordination
relève du Premier Ministre.
2.2 Mécanisme institutionnel de coordination multisectorielle
La Coordination technique nationale est la cheville ouvrière chargée d’assurer la coordination
de la mise en œuvre, le suivi et l’évaluation du DSRP. Elle est dirigée par un coordonnateur
technique assisté de quatre experts chargés (i) du cadre macroéconomique ; (ii) de la
participation; (iii) des politiques sectorielles ; (iv) du suivi et de l’évaluation. Elle a pour princi-
pales missions de :
• préparer le programme de travail et le budget annuel du cadre de mise en œuvre du
DSRP en liaison avec les organes dudit cadre ;
• préparer une matrice et un tableau de bord des activités du DSRP ;
• préparer la programmation et la budgétisation du DSRP en liaison avec la Direction
générale des politiques et stratégies et la Direction générale du budget et des finances ;
• coordonner l’exécution du DSRP (plans d’action prioritaires, repères et indicateurs de
performance et d’impact du DSRP, cadre général de suivi des résultats) ;
• préparer les rapports d’étapes et d’autoévaluation du DSRP et procéder à la mise à jour
conséquente de la stratégie ;
• coordonner les activités des comités sectoriels et préfectoraux ;
• suivre les interventions des partenaires nationaux et internationaux dans le DSRP et le
mécanisme d’allégement de la dette publique des PPTE ;
• assurer le secrétariat du Comité national de pilotage du DSRP, du Comité État–dona-
teurs et du Comité national de supervision des activités du DSRP.
La Commission Nationale pour l’Environnement et le Développement Durable (un organe de
réflexion composé des Représentants de l’État, des Élus, des Collectivités locales et des Organi-
sations non gouvernementales) a récemment été créée mais n’est pas encore opérationnelle.
2.3 Outils d’aide à la prise de décision gouvernementale
Les données de base, les indicateurs de performance et les résultats, les mécanismes ou procédu-
res incluant, entre autres, des réunions des parties prenantes et la production systématique de
rapports d’étapes et d’autoévaluation permettent de savoir si les objectifs assignés aux projets
ont été atteints ou sont en train de l’être et de mettre à jour la stratégie.