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GOUVERNANCE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE – ROFIL NATIONAL – RÉPUBLIQUE DÉMOCRATIQUE DU CONGO
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FICHES SYNTHÈSE SUR LA GOUVERNANCE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE DANS LES ÉTATS
ET GOUVERNEMENTS MEMBRES DE LA FRANCOPHONIE
1.5 Analyse et prise en compte des planifications sectorielles existantes dans
l’élaboration de la SNDD ou de son équivalent
Plusieurs secteurs sont directement liés aux axes stratégiques du Document de Stratégie de
Croissance et de Réduction de la Pauvreté (DSCRP). Par exemple, les secteurs VIH/SIDA et
Développement rural, Agriculture et Forêt seront finalisés lors de la mise en œuvre. De plus, les
arbitrages entre les secteurs ont été opérés sur la base : (i) des attributions des ministères qui,
d’une manière générale, correspondent aux axes stratégiques et priorités du DSCRP ; (ii) de la
disponibilité d’études sectorielles ; (iii) de l’expression ou la nécessité de dépenses additionnel-
les pour la réduction de la pauvreté. Sur cette base, le Cadre de dépense à moyen et long terme
(CDMT) privilégie les actions suivantes : (i) l’amélioration des infrastructures routières ; (ii)
l’amélioration de l’accès à l’éducation de base ; (iii) l’amélioration de l’accès aux soins de santé
primaire ; (iv) l’amélioration de desserte en eau potable et assainissement et (v) la lutte contre le
VIH/SIDA. (République démocratique du Congo, 2006)
1.6 Existence d’un crédit budgétaire pour supporter la mise en œuvre de la
démarche de développement durable
Le Ministère du Budget est responsable de la programmation et de l’exécution budgétaire des
actions et projets retenus dans le CDMT avec les Ministères sectoriels. À ce titre et en collabo-
ration avec les autres membres de la Commission Interministérielle de mise en œuvre de la
Stratégie Nationale de Lutte contre la Pauvreté (CI-SNLCP), il est responsable de l’exécution
du budget nécessaire au financement de la stratégie. Il en assure l’affectation effective aux sec-
teurs et priorités retenues par le gouvernement. De plus, le Ministère des Finances assure l’exé-
cution financière du DSCRP et la mobilisation des ressources propres de l’État et des
ressources extérieures nécessaires à la mise en œuvre harmonieuse de la stratégie de lutte contre
la pauvreté. À ce titre, il est garant du respect du cadre macroéconomique et de la mise en
œuvre des réformes économiques et structurelles qui l’accompagnent (République démocrati-
que du Congo, 2006).
1.7 Élaboration d’outils d’accompagnement à la mise en œuvre de la SNDD ou
de son équivalent
Afin d’accompagner le processus de planification du développement et de la prise de décision,
il est indispensable de disposer de statistiques de qualité. Pour ce faire, le Gouvernement ren-
forcera les capacités institutionnelles du système statistique. C’est dans cette optique que la
RDC a adhéré au Système Général de Dissémination des Données (SGDD) du Fonds moné-
taire international (FMI) depuis avril 2004 (République démocratique du Congo, 2006).
1.8 Contribution des ministères et organismes à la mise en œuvre de la SNDD
Avec l’avènement du Gouvernement de Transition, la composition aussi bien de la Commis-
sion Interministérielle de Suivi du Processus DSCRP que du Comité Technique national a été
revue pour tenir compte de nouvelles réalités. Le nouveau cadre comprend : (i) la CI-SNLCP
ayant la charge de se prononcer sur toutes les questions relatives au processus ; (ii) l’Unité de
Pilotage du Processus d’Élaboration et de mise en œuvre de la Stratégie de Réduction de la
Pauvreté (UPPE-SRP) chargée de la gestion quotidienne du processus et de toutes les questions
en rapport avec la lutte contre la pauvreté ; (iii) le Comité Technique (CT) composé des res-
ponsables des Directions d’étude et de planification (DEP) des ministères sectoriels et des
représentants de la société civile et des Organisations non-gouvernementales (ONG) qui a
pour mission d’appuyer l’UPPE-SRP dans la conduite du processus et l’analyse des aspects sec-