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GOUVERNANCE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE – ROFIL NATIONAL – RÉPUBLIQUE DÉMOCRATIQUE DU CONGO
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FICHES SYNTHÈSE SUR LA GOUVERNANCE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE DANS LES ÉTATS
ET GOUVERNEMENTS MEMBRES DE LA FRANCOPHONIE
niveaux, de la base au sommet). Il considère qu’un tel dispositif est le seul qui soit à même
d’associer étroitement tous les acteurs de réduction de la pauvreté. Dans ce cadre, il mettra en
place un système d’information à trois volets que seront le suivi d’exécution, le suivi d’impact
et le Suivi et l’évaluation participatifs (SEP). La structure nationale de coordination et de la
mise en œuvre du DSCRP est chargée de la mise en œuvre, du suivi et de l’évaluation en colla-
boration avec les autres parties prenantes au processus. Elle s’emploiera à préciser, dès l’appro-
bation du DSCRP par les Conseils d’Administration du FMI et de la Banque mondiale, le
calendrier d’exécution des actions (République démocratique du Congo, 2006).
5.2 Système d’indicateurs de suivi et d’évaluation
Le DSCRP est l’unique cadre de référence pour l’élaboration des programmes d’investissement
et des plans sectoriels de développement. Il exercera une influence positive sur les différents ins-
truments de planification à tous les niveaux (national, provincial et local). La mise en œuvre, le
suivi et l’évaluation du DSCRP est étroitement liée aux indicateurs d’efficacité et d’efficience.
Les indicateurs d’efficacité sont attachés au cadre et structures institutionnelles tandis que ceux
d’efficience sont orientés vers le respect strict du cadre macroéconomique défini au pilier II de
la présente stratégie de réduction de la pauvreté (République démocratique du Congo, 2006).
5.3 Mécanisme de révision de la SNDD ou de son équivalent
Aucun mécanisme de révision de la SNDD n’est mentionné dans le DSCRP.
5.4 Procédure de revue par les pairs
Aucune revue par les pairs n’est prévue dans le DSCRP.
5.5 Élaboration d’un rapport périodique des progrès en développement durable
La Structure de Coordination Nationale est une structure d’appui et organe technique de la
CI-SNLCP. La structure de coordination nationale est le point focal du Gouvernement en ce
qui concerne la mise en œuvre et le suivi de la stratégie de lutte contre la pauvreté. Elle a pour
mission de produire les rapports trimestriels, semestriels et un rapport annuel sur la mise en
œuvre du DSCRP et en faire une large diffusion (République démocratique du Congo, 2006).
5.6 Mécanisme de reddition de comptes interne ou externe
Aucun mécanisme de reddition de comptes interne ou externe n’est mentionné dans le
DSCRP.
6. Renforcement des capacités des autorités et des parties prenantes
6.1 Évaluation des besoins, formations ciblées et sensibilisation des employés de
l’État, des parties prenantes et de la société civile
Des ateliers de renforcement des capacités ont été organisés au niveau central et provincial lors
de l’élaboration du DSCRP. Un bon suivi et une évaluation régulière des actions grâce à la dis-
ponibilité de statistiques fiables sont susceptibles de garantir le succès dans la mise en œuvre de
la Stratégie. Dans ce cadre, le renforcement des capacités humaines, matérielles et financières
dans le Système Statistique National (SSN) doit se poursuivre au constat du travail fait par
l’Institut national de la statistique (INS) en cette matière (République démocratique du
Congo, 2006).