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GOUVERNANCE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE – ROFIL NATIONAL – SAO TOMÉ ET PRINCIPE
FICHES SYNTHÈSE SUR LA GOUVERNANCE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE DANS LES ÉTATS
ET GOUVERNEMENTS MEMBRES DE LA FRANCOPHONIE
2.2 Mécanisme institutionnel de coordination multisectorielle
Le cadre organisationnel pour l’élaboration de la stratégie de réduction de la pauvreté nationale
comprend :
• Commission d’orientation et de supervision, présidée par le premier ministre et le chef
du gouvernement.
• Comité de concertation entre l’État, la société civile et le secteur privé, présidée par le
ministre de la planification et des finances ;
• Comité de concertation entre les partenaires au développement et l’État, présidé par le
ministre des affaires étrangères et de la coopération ;
• Comité de rédaction, présidé par le ministre de la planification et des finances ;
• Secrétariat permanent comme organisme de soutien pour le Comité de rédaction et la
coordination des activités relatives à l’élaboration de la stratégie.
2.3 Outils d’aide à la prise de décision gouvernementale
Les organes de la souveraineté (présidence, assemblée nationale, gouvernement), les responsa-
bles de l’administration publique, les autorités locales, les partis politiques, les syndicats et les
employeurs, les représentants des différentes confessions religieuses, de la société civile, des
organisations bilatérales et multilatérales et les partenaires, à divers niveaux, nationaux et régio-
naux et de district, ont été invités à commenter le projet de Stratégie de réduction de la pau-
vreté à chacune des phases du processus d’élaboration. Les suggestions pertinentes ont été
incorporées au document. Des ateliers organisés dans la capitale de la région autonome de
Principe et dans les sièges de tous les Districts à São Tomé ont aussi contribué à la diversifica-
tion et la consolidation de la stratégie.
2.4 Prise en compte de la biodiversité, des changements climatiques, de la
croissance démographique et de la gestion du territoire et des ressources
naturelles dans la planification stratégique
Tous ces éléments sont pris en compte dans les diverses stratégies de développement du pays :
NLTPS, PNEDD, DSRP, SNPAB, etc.
2.5 Plan de gestion des catastrophes et sinistres
Le Rapport national d’évaluation de la mise en œuvre de la stratégie de Maurice pour le déve-
loppement durable des petits états insulaires en développement fait état des mesures envisagées
par le gouvernement de São Tomé et Principe en matière de gestion des catastrophes et sinis-
tres (República Democrática de São Tomé e Príncipe, 2009). Celles-ci incluent :
Création d’un service responsable de la protection civile en cas de catastrophes ;
Formation d’un Comité National pour les catastrophes naturelles ;
Formation et habilitation des cadres nationaux dans les domaines de la prévention contre les
catastrophes naturelles et sur les stratégies pour affronter les situations d’urgence ;
Élaboration d’un plan national d’urgence et de prévention des catastrophes naturelles et envi-
ronnementales.
2.6 Mobilisation des ressources locales dans la mise en œuvre de la SNDD
Des personnalités publiques ou des représentants des entités collectives – à savoir les responsa-
bles locaux, la Fédération des ONG, le Forum des femmes de São Tomé, les organisations de