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GOUVERNANCE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE – ROFIL NATIONAL – CAMEROUN
FICHES SYNTHÈSE SUR LA GOUVERNANCE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE DANS LES ÉTATS
ET GOUVERNEMENTS MEMBRES DE LA FRANCOPHONIE
vernementale, les organismes publics, les administrations publiques locales et les collectivités
territoriales décentralisées constituent les acteurs institutionnels de la mise en œuvre du DSCE.
Le secteur privé et la société civile, en tant que partenaires de l’État, sont également sollicités
pour leur contribution dans la définition et la réalisation de certains volets spécifiques. Les par-
tenaires au développement sont également mis à contribution pour apporter à l’État et aux
autres acteurs nationaux du développement en fonction des besoins exprimés, une assistance
technique et financière appropriée (République du Cameroun, 2009).
2.3 Outils d’aide à la prise de décision gouvernementale
Un cadre d’orientation des travaux analytiques pour éclairer la gestion du développement a été
nécessaire pour la prise de décision. L’élaboration du DSCE a été sous-tendue par une série de
travaux analytiques d’ampleur visant à éclairer les choix, définir les priorités et mettre en cohé-
rence les objectifs et les moyens au rang desquels on retrouve : la révision des stratégies secto-
rielles, l’élaboration de la vision de développement économique à l’horizon 2035, les
consultations participatives, la revue des enquêtes et études statistiques pour la période 2001 à
2008. De plus, avec l’appui de certains partenaires, le Gouvernement a mené des travaux statis-
tiques d’envergure pour apprécier l’ampleur de la pauvreté au Cameroun (République du
Cameroun, 2009).
2.4 Prise en compte de la biodiversité, des changements climatiques, de la
croissance démographique et de la gestion du territoire et des ressources
naturelles dans la planification stratégique
Le DSRP mentionne que la question des effets des changements climatiques, de la biodiversité,
des migrations et des autres défis liés à la mondialisation seront examinées dans la phase de pla-
nification comme dans celle de la programmation et de la budgétisation, afin de bien prendre
en compte leurs dimensions dans le processus de développement économique et social (Répu-
blique du Cameroun, 2009).
2.5 Plan de gestion des catastrophes et sinistres
Aucun plan de gestion des catastrophes et sinistres n’est mentionné.
2.6 Mobilisation des ressources locales dans la mise en œuvre de la SNDD
Des efforts accrus de mobilisation de ressources internes et externes sont déployés afin de rele-
ver les défis de la croissance et de l’emploi, priorités du Gouvernement portées par le DSCE.
Cet engagement se traduira par : (i) la poursuite de la mise en œuvre du programme d’assainis-
sement et de modernisation des finances publiques, en cours de validation après l’adoption du
nouveau régime financier de l’État ; (ii) la réforme du secteur financier en vue d’approfondir et
d’améliorer l’efficacité du système national d’intermédiation financière ; (iii) un effort accru de
mobilisation de l’aide publique au développement et d’amélioration de son efficacité, en ligne
avec les principes de la Déclaration de Paris ; et (iv) une promotion intense de l’image de mar-
que du pays en direction des investisseurs directs étrangers, soutenue par les progrès qui seront
réalisés dans l’amélioration de la gouvernance et du climat des affaires et le développement des
contrats de partenariat public-privé (République du Cameroun, 2009).