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GOUVERNANCE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE – ROFIL NATIONAL – CANADA
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FICHES SYNTHÈSE SUR LA GOUVERNANCE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE DANS LES ÉTATS
ET GOUVERNEMENTS MEMBRES DE LA FRANCOPHONIE
6. Renforcement des capacités des autorités et des parties prenantes
6.1 Évaluation des besoins, formations ciblées et sensibilisation des employés de
l’État, des parties prenantes et de la société civile
Les ministères fédéraux et les organismes rassemblent leurs efforts pour faire progresser la dura-
bilité environnementale ; chacun avance dans la même direction, à la poursuite des mêmes
objectifs. Ils s’engagent à approfondir leurs connaissances, à mettre en œuvre la SFDD, grâce
aux rapports d’étape et à l’élaboration d’une nouvelle SFDD tous les trois ans. Le gouverne-
ment du Canada améliorera l’intégration des trois piliers du développement durable (environ-
nemental, social et économique) et il sera davantage capable de combler les lacunes identifiées
lors de la mise en œuvre de la SFDD et lors de la mesure des progrès.
Afin d’améliorer le rendement du gouvernement fédéral à placer la durabilité au centre de ses
politiques et programmes, une gamme d’options, y compris des lois et un examen des meilleu-
res pratiques internationales, ont été examinées. Les éléments principaux de la SFDD décrivent
notamment : (i) Adopter une approche pangouvernementale; (ii) Établir un lien entre le déve-
loppement durable et les processus de planification et de production de rapports du gouverne-
ment du Canada par l’intermédiaire du système de gestion des dépenses ; (iii) Mettre l’accent
sur la transparence des résultats de la prise de décisions plutôt que sur le processus ; (iv) Utiliser
des indicateurs environnementaux pour mesurer les progrès dans la SFDD et produire des rap-
ports d’étapes ; (v) Utiliser les critères SMART (précis, mesurable, réalisable, pertinent et limité
dans le temps) pour établir les cibles dans la SFDD.
Références
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Accords d’aide financière en cas de catastrophe (AAFCC) – Nouvelles
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