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GOUVERNANCE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE – ROFIL NATIONAL – GHANA
FICHES SYNTHÈSE SUR LA GOUVERNANCE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE DANS LES ÉTATS
ET GOUVERNEMENTS MEMBRES DE LA FRANCOPHONIE
GSS :
Ghana Statistical Service
GPRS :
Ghana Poverty Reduction Strategy
GSGDA :
Ghana Shared Growth and Development Agenda
JFFLS :
Junior Farm Field and Life Schools
MDAs :
Ministries, Departments and Agencies
MDGs :
Millennium Development Goals
MLGRD :
Ministry of Local Government and Rural Development
MMDAs :
Metropolitan, Municipal and District Assemblies
MOFEP :
Ministry of Finance and Economic Planning
NADMO :
National Disaster and Management Organisation
NDAP :
National Decentralization Action Plan
NDPC :
National Development Planning Commission
NEPAD :
Nouveau Partenariat pour le développement de l’Afrique
NGO/ONG :
Non-Governmental Organisation/Organisation Non-Gouvernementale
OMD :
Objectifs du Millénaire pour le développement
OMC :
Organisation mondiale du commerce
PPMED :
Policy Planning, Monitoring and Evaluation Division
PSIAs :
Poverty and Social Impact Analysis
RCC :
Regional Coordinating Council
REDD+ :
Reducing Emission from Deforestation and Forest Degradation
RPCU :
Regional Planning Coordination Unit
SNDD :
Stratégie Nationale de Développement Durable
UNECA :
United Nations Economic Commission for Africa
WAMZ :
West Africa Monetary Zone
WIRA :
Women in Reproductive Ages
État actuel de la gouvernance du développement durable
1. Cadre institutionnel national
1.1 Vision à long terme
Accélérer la croissance de l’économe de sorte que le Ghana atteigne le statut de pays à revenu
intermédiaire sur une période de planification mesurable dans un environnement démocrati-
que et décentralisé. Cela devrait se traduire, pour la majorité des Ghanéens, par l’amélioration
de leur niveau de vie réel avec notamment un meilleur accès à la nourriture, au logement, aux
vêtements, à l’eau potable, à l’éducation, à la santé et aux infrastructures de transport. Cela
suppose l’adoption d’une politique globale de protection sociale visant à donner aux groupes
vulnérables et exclus, les femmes notamment, la capacité d’apporter leur contribution à cette
croissance et d’en partager les bénéfices, permettant ainsi d’assurer une réduction durable de la
pauvreté. Au cœur de cette stratégie, le développement des ressources humaines à travers