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GOUVERNANCE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE – ROFIL NATIONAL – GHANA
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FICHES SYNTHÈSE SUR LA GOUVERNANCE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE DANS LES ÉTATS
ET GOUVERNEMENTS MEMBRES DE LA FRANCOPHONIE
notamment l’éducation de base, et la modernisation de l’agriculture (République du Ghana,
2005).
La GPRS II (2006-2009) qui fait office de Stratégie Nationale de Développement durable
(SNDD) remplaçait la GPRS I (2003-2006) et vient à son tour d’être remplacée par l’Agenda
Partagé de Croissance et de Développement du Ghana (Ghana Shared Growth and Develop-
ment Agenda – GSGDA (2010-2013)). Dans tous ces cadres de planification stratégique, la
priorité a été donnée à l’eau et l’assainissement, à la santé, au logement, à l’éducation, à la
réduction des disparités dans la répartition des ressources nationales, à la durabilité dans l’utili-
sation des ressources naturelles par l’application des sciences et des technologies et par l’innova-
tion, entre autres (Gouvernement du Ghana, 2011), l’objectif ultime, inscrit dans la
constitution étant « l’établissement d’une société juste et libre ».
1.2 Prise en compte des principes de développement durable
La GPRS II (Stratégie de Croissance et de Réduction de la Pauvreté II) qui fait office de Straté-
gie de développement durable, est centrée sur le développement économique et social avec des
objectifs clairs de réduction de la pauvreté et d’amélioration de l’équité sociale. Elle fait abon-
damment référence aux Objectifs du Millénaire pour le développement (OMD). L’OMD 7,
Préserver l’environnement
, inspire la rédaction du secteur clé « Restauration de l’environnement
dégradé et gestion des ressources naturelles ». La culture est considérée dans les secteurs à mobi-
liser pour assurer un développement économique et social équilibré, montrant ainsi que les 4
piliers du développement durable sont pris en compte dans la conception et la mise en œuvre
de la stratégie.
Mais comme indiqué dans le chapitre « Gouvernance politique », la Stratégie s’assurera que les
principes de développement durable soient institutionnalisés et intégrés en soumettant le pro-
cessus de formulation des politiques publiques à l’évaluation environnementale stratégique
(EES). Le GSGDA maintient cette disposition en réaffirmant dans son chapitre consacré à la
Gestion de la politique publique
que « l’objectif de la stratégie est de s’assurer que les principes de
développement durable sont institutionnalisés et intégrés en exigeant l’utilisation obligatoire de
l’évaluation environnementale stratégique (EES) dans les processus de politique publique ».
1.3 Encadrement juridique de la démarche de développement durable
La GPRS II a été adoptée début 2006 pour une période courant jusqu’à fin 2009. Pilotée par la
National Development Planning Commission (NDPC),
la Stratégie intègre l’ensemble des
stratégies sectorielles et bénéficie de ce fait du statut juridique d’un plan national de développe-
ment. C’est aussi le cas du GSGDA également conçu et piloté par la NDPC.
1.4 Adoption d’une stratégie nationale de développement durable (SNDD) ou
son équivalent
La GPRS II fait office de Stratégie Nationale de développement durable
.
La GPRS a été rem-
placée en 2010 par l’Agenda Partagé de Croissance et de développement (République du
Ghana, 2010).
1.5 Analyse et prise en compte des planifications sectorielles existantes dans
l’élaboration de la SNDD ou de son équivalent
La GPRS II intègre pour l’essentiel les programmes de développement disparates et les engage-
ments sectoriels en concurrence sur le budget national annuel, en un cadre unique de politique
de développement dont le principal objectif est de garantir à tous les Ghanéens des moyens de