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GOUVERNANCE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE – ROFIL NATIONAL – MAURITANIE
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FICHES SYNTHÈSE SUR LA GOUVERNANCE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE DANS LES ÉTATS
ET GOUVERNEMENTS MEMBRES DE LA FRANCOPHONIE
matière d’information. Celui-ci comporte : (i) la poursuite de la mise en œuvre d’un programme
de collecte de données quantitatives et qualitatives, qui ont servi à enrichir le CSLP dès la fin
2001; (ii) le suivi systématique des indicateurs de pauvreté et des conditions de vie, (iii) le ren-
forcement des capacités de l’ONS pour lui permettre de jouer pleinement son rôle de structure
de coordination, capable d’harmoniser les activités de collecte des données statistique et de les
rapprocher de la demande en matière, et (iv) le renforcement des capacités techniques et opéra-
tionnelles des autres structures statistiques (République islamique de Mauritanie, 2001).
1.8 Contribution des ministères et organismes à la mise en œuvre de la SNDD
Les ministères sectoriels sont appelés à contribuer à la mise en œuvre des principales réformes
visées par le CSLP. De plus, la supervision de l’élaboration et de la validation du CSLP est
assurée par le Comité Interministériel de Lutte contre la Pauvreté (CILP). La coordination des
travaux de ce comité est assurée par le Ministre des Affaires Économiques et du Développe-
ment (MAED), en concertation avec le Commissaire aux Droits de l’Homme, à la Lutte Con-
tre la Pauvreté et à l’Insertion (CDHLCPI). Un Comité de Concertation présidé par le MAED
et comprenant les premiers responsables des principaux ministères et structures assimilées
impliquées dans la lutte contre la pauvreté et des représentants des élus locaux et de la société
civile, assure le suivi du processus d’élaboration du CSLP et ce, tant pour les aspects techniques
que pour la promotion de l’approche participative. La coordination technique est assurée par
un comité, présidé par le Conseiller chargé des politiques de développement au MAED. Il se
compose (i) d’un secrétariat de coordination, (ii) de représentants des ministères techniques et
(iii) des présidents des douze groupes techniques constitués selon des thèmes variés.
1.9 Intégration dans la planification nationale et budgétisation des actions de
mise en œuvre des conventions internationales
Aucune information disponible.
2. Coordination stratégique
2.1 Niveau d’appropriation de la démarche de DD au sein du gouvernement
Le CILP est sous la présidence du Premier ministre.
2.2 Mécanisme institutionnel de coordination multisectorielle
Voir la section 1.8.
2.3 Outils d’aide à la prise de décision gouvernementale
Le processus d’élaboration du Cadre stratégique de lutte contre la pauvreté est à la fois itératif
et participatif : (i) itératif parce que le CSLP s’enrichit au fur et à mesure de l’avancement de la
réflexion stratégique sur les meilleures politiques de réduction de la pauvreté; (ii) participatif,
car il associe les acteurs concernés (administration, société, secteur privé, bailleurs de fonds)
dans un processus qui va au-delà de la simple validation de documents, pour un apport vérita-
ble tant dans la formulation des politiques et des programmes que dans le suivi de leur mise en
œuvre et dans leur évaluation. Aussi le CSLP constitue le cadre d’un partenariat nouveau entre
le Gouvernement, la société civile, le secteur privé et les partenaires au développement.