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GOUVERNANCE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE – ROFIL NATIONAL – MAURITANIE
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FICHES SYNTHÈSE SUR LA GOUVERNANCE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE DANS LES ÉTATS
ET GOUVERNEMENTS MEMBRES DE LA FRANCOPHONIE
4. Prise en compte des parties prenantes
4.1 Existence ou mise en place de processus démocratiques
Le CSLP offre l’occasion d’un partenariat nouveau entre la société civile et l’État, reflétant une
vision de développement à laquelle adhèrent tous les acteurs concernés. Son processus de mise
en œuvre fait appel aux préalables suivants ; (i) l’élaboration d’une démarche participative qui
sera l’outil de référence et qui sera systématiquement appliquée au niveau communautaire, (ii)
l’élaboration d’une stratégie de communication, en accompagnement de la stratégie de lutte
contre la pauvreté, (iii) le renforcement des capacités techniques des acteurs gouvernementaux,
des capacités techniques et organisationnelles des organisations de la société civile.
4.2 Concertations et partenariat avec les intervenants de la société civile
Des assises nationales de la lutte contre la pauvreté ont été organisées en décembre 2000 pour
la discussion et l’approbation définitive du CSLP. Ces assises, véritables Assemblée Générales
de la lutte contre la pauvreté, ont regroupé des représentants du Parlement, des Maires, des
ONGs, des centrales syndicales, des partenaires au développement ainsi que des personnes con-
nues pour leur engagement dans la lutte contre la pauvreté. Au terme du processus de prépara-
tion, le Cadre stratégique a été soumis à l’approbation du Parlement. Ce dialogue sera
consolidé tout au long du processus de mise en œuvre du CSLP dans le cadre des travaux de
suivi, évaluation et actualisation de la stratégie nationale et des programmes correspondants
dont la mise en œuvre reposera sur une action concertée du gouvernement, des collectivités
locales, des opérateurs économiques et de la société civile.
4.3 Approche participative et transparente et implication des grands groupes,
tels que définis dans l’Agenda 21 de Rio, dans la prise de décision
Le CSLP a été élaboré en suivant l’approche participative. Ce processus a associé aux côtés de
l’administration, les collectivités locales, les représentants des organisations socioprofessionnel-
les (patronats, syndicats), les organisations de la société civile (ONG), des universitaires et de
nombreuses autres personnes ressources. Au total, 12 groupes de travail ont contribué à la fina-
lisation du CSLP.
5. Suivi et évaluation continue
5.1 Dispositif de pilotage, de suivi et d’évaluation du développement durable
Le dispositif institutionnel mis en place pour la préparation du CSLP, qui associe étroitement
l’Administration, la société civile et les partenaires au développement, a été reconduit pour le
suivi de la mise en œuvre de la stratégie. Les différentes instances (Comité interministériel de
lutte contre la pauvreté, Comité de concertation, Comité des donateurs) examinent les rap-
ports périodiques de suivi des différents programmes et se prononcent sur le rapport annuel et
le rapport d’évaluation à mi-parcours. En outre, l’évaluation participative du CSLP dans sa glo-
balité est conduite dans le cadre des assises nationales de la lutte contre la pauvreté. Les pro-
grammes ciblés de lutte contre la pauvreté quant à eux ont été évalués de manière participative
à partir de 2002.