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GOUVERNANCE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE – ROFIL NATIONAL – NIGER
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FICHES SYNTHÈSE SUR LA GOUVERNANCE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE DANS LES ÉTATS
ET GOUVERNEMENTS MEMBRES DE LA FRANCOPHONIE
1.5 Analyse et prise en compte des planifications sectorielles existantes dans
l’élaboration de la SNDD ou de son équivalent
Les objectifs du millénaire pour le développement font l’objet d’une stratégie générique : la
SDRP qui englobe les préoccupations de toutes les conventions cadres des Nations Unies.
Aussi, dans sa déclinaison sectorielle qui est la Stratégie de développement rural (SDR), un des
dix programmes structurants est consacré à la préservation de l’environnement. Depuis le
début du millénaire, toutes les stratégies nationales visent à atteindre les OMD à l’horizon
2015. Et toutes ces stratégies découlent de la SDRP (République du Niger, 2010).
1.6 Existence d’un crédit budgétaire pour supporter la mise en œuvre de la
démarche de développement durable
Le financement provient du budget national et de la coopération.
1.7 Élaboration d’outils d’accompagnement à la mise en œuvre de la SNDD ou
de son équivalent
C’est le secrétariat exécutif du Conseil National de l’Environnement pour un Développement
Durable (CNEDD) qui s’occupe du suivi des conventions cadres des Nations Unies sur l’envi-
ronnement et le développement.
1.8 Contribution des ministères et organismes à la mise en œuvre de la SNDD
Les ministères sectoriels sont impliqués à différents niveaux dans les organes de gouvernance de
développement durable.
1.9 Intégration dans la planification nationale et budgétisation des actions de
mise en œuvre des conventions internationales
Les Secrétariat Exécutif du Conseil national de l’environnement pour un développement dura-
ble (SE/CNEDD), au Cabinet du premier ministre, abrite la Commission technique nationale
sur les changements climatiques et a piloté les processus d’élaboration de la première et seconde
communications nationales sur les changements climatiques, de la Stratégie nationale et plan
d’action sur les changements climatiques, le processus (PANA), l’auto-évaluation des capacités
à renforcer pour gérer l’environnement (ANCR) et bien d’autres travaux dans le cadre des
accords environnementaux multilatéraux, notamment les conventions post Rio.
2. Coordination stratégique
2.1 Niveau d’appropriation de la démarche de DD au sein du gouvernement
Le Cabinet du premier ministre coordonne l’action gouvernementale.
2.2 Mécanisme institutionnel de coordination multisectorielle
Le premier ministre
a pour mission de définir les grandes orientations du pays en matière de
développement économique et social. Il précise les objectifs nationaux. Il crée les structures
nationales et définit les missions de chacune. Il coordonne l’action gouvernementale. Ces
structures nationales sont chargées de la mise en œuvre de ces grandes orientations.