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GOUVERNANCE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE – ROFIL NATIONAL – NIGER
FICHES SYNTHÈSE SUR LA GOUVERNANCE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE DANS LES ÉTATS
ET GOUVERNEMENTS MEMBRES DE LA FRANCOPHONIE
2.3 Outils d’aide à la prise de décision gouvernementale
Les synergies et interactions existantes entre les organes de gouvernance du développement
durable se créent grâce aux méthodes de suivi évaluation et des contrôles actifs et réactifs impli-
quant tous les organes de gouvernance aussi bien au niveau central qu’au niveau local. Les
approches politiques basées sur la consultation, la concertation et la participation permettent
de développer des cadres de discussion et de préparation d’outils d’aide à la décision.
De plus, afin d’éclairer la prise de décision, le système fournira dans les délais requis les pro-
duits suivants : le rapport annuel de suivi axé sur les résultats de la SDRP, le rapport national de
suivi des projets et programmes de développement, les rapports d’évaluation d’impacts et les
tableaux de bord des indicateurs de suivi (République du Niger, 2010) (République du Niger,
2007).
2.4 Prise en compte de la biodiversité, des changements climatiques, de la
croissance démographique et de la gestion du territoire et des ressources
naturelles dans la planification stratégique
La politique environnementale consiste essentiellement à mettre en œuvre les directives des
Conventions cadres des Nations Unies sur le développement et l’environnement, relatives à la
lutte contre la désertification, à la préservation de la biodiversité et à la variabilité et change-
ment climatique.
2.5 Plan de gestion des catastrophes et sinistres
Le programme sectoriel prioritaire « Réduction de la vulnérabilité des ménages » a comme
objectif la prévention et la gestion des crises et catastrophes naturelles.
2.6 Mobilisation des ressources locales dans la mise en œuvre de la SNDD
Voir section 1.6.
3. Interactions avec les paliers infra et supra nationaux
3.1 Réseaux de partage des connaissances et des expériences à l’échelle nationale
Avec les paliers infra nationaux, l’état actuel de l’interaction est marqué par une insuffisance de
clarification des pouvoirs de décision. Il y a transfert de responsabilités sans véritablement ces-
sion de pouvoir décisionnel. L’analphabétisme du plus grand nombre, l’incapacité des collecti-
vités territoriales à s’autogérer et les conflits latents entre communautés, font que l’État
continue d’exercer des pouvoirs formellement cédés aux élus locaux. Les facteurs de succès rési-
dent dans le renforcement des capacités des collectivités territoriales. Avec les paliers supra
nationaux, l’état actuel de l’interaction n’est pas visible par les multitudes. L’intégration
demeure encore le domaine des hautes autorités.
3.2 Appropriation des outils de mise en œuvre des conventions par les
intervenants nationaux
Les parties prenantes sont impliquées dans la formulation des stratégies, la préparation des
plans d’action et la mise en œuvre des conventions internationales.