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GOUVERNANCE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE – ROFIL NATIONAL – NIGER
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FICHES SYNTHÈSE SUR LA GOUVERNANCE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE DANS LES ÉTATS
ET GOUVERNEMENTS MEMBRES DE LA FRANCOPHONIE
5.5 Élaboration d’un rapport périodique des progrès en développement durable
La SDRP fait l’objet d’un suivi régulier et d’évaluations périodiques dont les modalités sont
précisées dans le guide de suivi – évaluation. Les informations produites par le système de suivi
– évaluation permettront de mettre à jour régulièrement le Plan d’Actions Prioritaires. La coor-
dination du dispositif institutionnel de la SRP est assurée, au niveau technique, par le Secréta-
riat Permanent de la SRP. Cette structure qui constitue la cheville ouvrière du dispositif a
élaboré les différents rapports annuels de suivi de la mise œuvre de la SRP.
5.6 Mécanisme de reddition de comptes interne ou externe
Pas d’information disponible
6. Renforcement des capacités des autorités et des parties prenantes
6.1 Évaluation des besoins, formations ciblées et sensibilisation des employés de
l’État, des parties prenantes et de la société civile
Les meilleures approches dans l’élaboration et la mise en œuvre d’un cadre de gouvernance du
développement durable consistent à allier approche politique (recherche de consensus autour
du projet), approche empirique (en se servant des expériences des pairs) et approche scientifi-
que (recherche de l’expertise internationale). Les besoins les plus pressants pour le soutien des
pays engagés dans une démarche de développement durable sont : la mise à niveau des ressour-
ces humaines, l’acquisition de ressources technologiques, le développement des ressources
informationnelles et bien évidemment les ressources financières nécessaires à la réalisation des
stratégies nationales. Pour améliorer la situation, il serait nécessaire de débuter par engager des
actions de formation pour une mise à niveau. De plus, il faudrait améliorer les stratégies de
communication ; développer des échanges avec les pays développés pour qu’un grand nombre
d’acteurs touchent du doigt le développement économique et social. L’esprit du développe-
ment reste à créer au niveau des acteurs de base.
Références
République du Niger. (2007).
Stratégie de développement accéléré er de réduction de la pauvreté – 2008-
2012.
République du Niger. (2010).
Étude de cas sur le développement durable au Niger.