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GOUVERNANCE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE – ROFIL NATIONAL – NIGER
FICHES SYNTHÈSE SUR LA GOUVERNANCE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE DANS LES ÉTATS
ET GOUVERNEMENTS MEMBRES DE LA FRANCOPHONIE
associations de développement, les fédérations de groupements féminins et les populations
autochtones. Ces ONG participent beaucoup plus au contrôle des interventions des pouvoirs
publics qu’elles ne réalisent des actions de préservation de l’environnement (République du
Niger, 2010).
5. Suivi et évaluation continue
5.1 Dispositif de pilotage, de suivi et d’évaluation du développement durable
Les processus d’analyse et d’évaluation du cadre de gouvernance du développement durable
sont prévus par les dispositifs institutionnels de coordination et de mise en œuvre des stratégies
de développement. Le système d’information et de suivi et évaluation de la SDRP s’inspirera
des enseignements tirés et sera fondé sur les principes de la Gestion Axée sur les Résultats de
développement (GAR). Ce dispositif permettra la production d’informations fiables pour
mieux concevoir les politiques, les exécuter et garantir une utilisation rationnelle des ressources
publiques. Le système permettra à la fois : (i) le suivi de l’exécution des programmes et des
projets ; (ii) l’évaluation des effets et des conditions de vie des ménages ; ainsi que (iii) les éva-
luations d’impacts des politiques et programmes de développement. Le suivi sera effectué selon
les deux niveaux suivants : le suivi axé sur la mise en œuvre et le suivi sur les résultats. Le suivi
axé sur la mise en œuvre s’intéressera simultanément aux moyens et stratégies (les ressources,
les activités, les produits ou biens et services fournis). Le suivi des résultats permettra pour sa
part, d’apprécier la mesure dans laquelle les résultats ont été atteints. Le lien entre ces deux
niveaux passe par l’interaction entre les moyens et stratégies d’une part et les cibles de réalisa-
tion d’autre part. Les cibles des résultats devront être fixées en fonction des moyens et des stra-
tégies (République du Niger, 2010).
5.2 Système d’indicateurs de suivi et d’évaluation
Le système de suivi et d’évaluation est fondé sur les principes directeurs suivants : le respect des
mandats des différentes structures, la définition de manuels de procédures et d’indicateurs pré-
cis de performances, la production de données de qualité (fiabilité, régularité et utilité), l’utili-
sation des données pour la prise de décision, et le partenariat dans la conception et la gestion
du système.
5.3 Mécanisme de révision de la SNDD ou de son équivalent
En 2007, la SRP a fait l’objet d’une révision à connotation stratégique aux fins de prendre en
compte le développement économique comme soubassement de la lutte contre la pauvreté.
C’est ainsi que la SRP est devenue SDRP. Suite à l’évaluation, les conclusions ont été présen-
tées au Premier Ministre et l’autorité meneuse s’attèle à l’intégration des observations et à la
mise en œuvre des recommandations en vue d’élaborer le rapport final.
5.4 Procédure de revue par les pairs
L’évaluation est faite par les pairs venus de Belgique, du Bénin, du Burkina Faso, de France et
du Sénégal, sur la base d’un rapport initial de contexte élaboré suivant un guide méthodologi-
que de l’OIF qui a inventé cet exercice d’apprentissage mutuel entre les pays membres (Répu-
blique du Niger, 2010).