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GOUVERNANCE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE – ROFIL NATIONAL – SAINTE-LUCIE
FICHES SYNTHÈSE SUR LA GOUVERNANCE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE DANS LES ÉTATS
ET GOUVERNEMENTS MEMBRES DE LA FRANCOPHONIE
1.6 Existence d’un crédit budgétaire pour supporter la mise en œuvre de la
démarche de développement durable
Le gouvernement envisage d’intégrer le budget annuel du Plan stratégique de développement à
moyen terme (MTDSP) au Programme d’investissement du secteur public (PSIP).
1.7 Élaboration d’outils d’accompagnement à la mise en œuvre de la SNDD ou
de son équivalent
Aucune information disponible.
1.8 Contribution des ministères et organismes à la mise en œuvre de la SNDD
Tous les ministères et organismes concernés participent à la mise en œuvre du Plan de Vision
national.
1.9 Intégration dans la planification nationale et budgétisation des actions de
mise en œuvre des conventions internationales
Plusieurs comités intersectoriels ont pour tâche de surveiller les diverses conventions et accords,
notamment les accords environnementaux multilatéraux (AEM). Ces comités regroupent sou-
vent les mêmes personnes, ce qui a pour avantage de faciliter la synergie dans la mise en œuvre
des AEM et des autres conventions (CITES, WHC, Ramsar, CMS, ITPGRFA) (GOSL,
2009). (Voir section 2.4)
Le Conseil des ministres a approuvé une Politique d’adaptation aux changements climatiques
et un Plan d’Action pour donner effet aux exigences de la CCNUCC (juridiques, institution-
nelles, fiscales et éducatives) pour atténuer les impacts du changement climatique sur l’environ-
nement naturel et humain (GOSL, 2003). Une pléthore d’activités liées à la mise en œuvre de
cette convention ont été entreprises sous la direction du Comité National du changement cli-
matique (GOSL, 2004).
Malgré ces efforts de concertation intersectoriels, le Tourisme constitue le principal secteur
économique et le développement de l’île est motivé uniquement par les priorités économiques.
Ceci a entraîné un vaste défrichement pour l’établissement d’infrastructures touristiques et des
installations dans les zones sensibles, un impact négatif sur le paysage, une modification de
l’équilibre des écosystèmes, des menaces pour la faune et la flore endémique et une perte de
biodiversité (GOSL, 2009).
2. Coordination stratégique
2.1 Niveau d’appropriation de la démarche de DD au sein du gouvernement
Le Plan de Vision national est sous la responsabilité ultime du Premier ministre.
2.2 Mécanisme institutionnel de coordination multisectorielle
Le premier ministre et son cabinet assurent la coordination des politiques de développement
du pays. En 2011, l’Unité Nationale de Reconstruction et de Développement (NRDU) a été
créée de manière à renforcer le cadre institutionnel nécessaire pour accélérer la mise en œuvre
du Plan de Vision et des projets connexes. Cette unité est composée de représentants du secteur
public et du secteur privé (GOSL, 2011a).