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GOUVERNANCE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE – ROFIL NATIONAL – VIETNAM
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FICHES SYNTHÈSE SUR LA GOUVERNANCE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE DANS LES ÉTATS
ET GOUVERNEMENTS MEMBRES DE LA FRANCOPHONIE
de compte qui se fait au niveau du Parti force à la tenue de statistiques sur l’ensemble des com-
posantes du plan. Le SEDP résulte des Orientations données par le Parti à la suite de l’évalua-
tion des résultats obtenus par le plan quinquennal 2001-2005.
5.2 Système d’indicateurs de suivi et d’évaluation
Un corps d’indicateurs a été bâti pour suivre l’évolution des objectifs fixés pour le SEDP. La
CPRGS dispose des siens grandement inspirés des Objectifs du Millénaire pour le développe-
ment (OMD). Ils concernent notamment l’amélioration des ressources humaines, la situation
socio-économique, l’industrie, la santé, la protection de l’environnement, etc. Des efforts sont
en cours pour développer et adopter des indicateurs spécifiques de développement durable,
mais aussi pour développer les capacités du MPI dans l’analyse et l’évaluation des projets et
programmes de développement durable.
5.3 Mécanisme de révision de la SNDD ou de son équivalent
Le SEDP est l’instrument dynamique de mise en œuvre de la SEDS, la Stratégie décennale de
développement socio-économique. C’est à partir des résultats du SEDP 2001-2006 révisés qu’a
été élaboré et adopté par le Parti le SEDP 2006-2010. Le processus de révision du SEDP est
partie intégrante de celui de sa conception.
5.4 Procédure de revue par les pairs
Aucune procédure de revue par les pairs n’est signalée dans le SEDP et la CPRGS.
5.5 Élaboration d’un rapport périodique des progrès en développement durable
Le MPI chargé par le Premier Ministre de la mise en œuvre de la CPRGS et du SEDP est tenu
de lui rendre compte régulièrement de l’état de leur mise en œuvre, outre le rapport de fin de
période de planification.
5.6 Mécanisme de reddition de comptes interne ou externe
La reddition des comptes fait partie du processus de planification que le Parti pilote au plan
politique. Elle se fait notamment en présence des Organisations de masse et des autres organi-
sations de la société civile.
6. Renforcement des capacités des autorités et des parties prenantes
6.1 Évaluation des besoins, formations ciblées et sensibilisation des employés de
l’État, des parties prenantes et de la société civile
Le SEDP étant un plan intégré de développement, le renforcement de capacité concerne tous
les acteurs, institutions publiques, société civile et instances du Parti. C’est à tous ces niveaux
que sont définies les stratégies de renforcement de capacité. Il en est question dans les différents
chapitres du SEDP sans qu’un en particulier lui soit consacré.