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GOUVERNANCE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE – ROFIL NATIONAL – GHANA
FICHES SYNTHÈSE SUR LA GOUVERNANCE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE DANS LES ÉTATS
ET GOUVERNEMENTS MEMBRES DE LA FRANCOPHONIE
diffusion des connaissances nécessaire à une saine gestion de l’environnement et des ressources
naturelles.
3.2 Appropriation des outils de mise en œuvre des conventions par les intervenants
nationaux
Diverses structures ont été mises en place pour assurer la mise en œuvre des programmes de
développement durable avec la participation des acteurs nationaux. Il s’agit notamment des
organismes spécialisés comme la NDPC, des Ministères spécialisés comme de l’Économie et
des Finances (MOFEP) ou des Gouvernements locaux et du Développement rural (MLGRD).
Il s’agit surtout des organismes représentant le peuple (parlement), les régions et les districts
(RCC, MMDAs), le secteur privé, les partenaires au développement, les médias et la société
civile (CSOs, CBOs, NGOs), les Organismes de formation et de recherche. La Matrice politi-
que définit leurs rôles respectifs dans la planification et la mise en œuvre de la Stratégie.
3.3 Échanges d’expériences à l’échelle internationale
Le Ghana est signataire de nombres de conventions et protocoles internationaux (CCNUCC,
Kyoto, CDB, Cartagena, CLD…) et participe à ce titre à toutes les rencontres internationales
de concertation, de négociation et d’échanges d’information et d’expérience sur ces questions.
3.4 Regroupement autour de stratégies communes au niveau régional
Le Ghana est membre de la Communauté économique des États de l’Afrique de l’Ouest et de
plusieurs organismes de coopération africains dont l’Union africaine, l’UNECA. Il est, à ce
titre, actif dans les concertations régionales sur l’environnement et le développement durable. Il
est membre de l’Organisation internationale de la Francophonie et devrait, de ce fait, participer
aux activités du réseau des commissions nationales de développement durable
3.5 Structure favorisant l’accès aux marchés internationaux
Selon le GSGDA les principales stratégies adoptées pour atteindre les objectifs du commerce
international sont : le maintien de taux de change réels compétitifs, l’amélioration du régime de
l’import/export ; la mise en place de la Commission Ghanéenne pour le Commerce internatio-
nal (Ghana International Trade Commission) pour faire face aux pratiques déloyales dans le
commerce international, la promotion de nouveaux biens et services, et la pleine participation à
l’AGOA
(
African Growth and Opportunity Act).
D’autres stratégies incluent un engagement actif dans les négociations commerciales multilaté-
rales de l’Organisation mondiale du commerce (OMC) ; la mise en œuvre du programme de la
Zone Monétaire de l’Afrique de l’Ouest (ZMAO –WAMZ) ; et veiller à ce que la politique
commerciale nationale soit en harmonie avec les protocoles de la CEDEAO.
4. Prise en compte des parties prenantes
4.1 Existence ou mise en place de processus démocratiques
Dans le paragraphe « Gouvernance transparente et responsable », le GSGDA retient comme
enjeux de la politique de développement à moyen terme l’approfondissement de la pratique
démocratique et les réformes institutionnelles, la gouvernance locale et la décentralisation, la
gestion des politiques publiques et les réformes du secteur public, le renforcement de la com-
munication sur le développement, la participation des femmes, la corruption et les crimes éco-