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Chapitre 3 – Résultats
P o i n t s d e r e p è r e
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• En France, la SNDD prévoit l’élaboration d’outils méthodologiques
en vue de permettre aux services de l’État d’accompagner les villes et
les territoires vers un mode de développement plus durable.
• En 2007, la Roumanie a préparé une Stratégie d’éducation relative au
développement durable.
• Le Gouvernement de Sao Tomé et Principe a adopté une stratégie
de développement des capacités en matière de mise en œuvre des
conventions de Rio et de Stockholm.
Cette section nous a permis de tracer un portrait de la gouvernance
du développement durable des États et Gouvernements membres de la
Francophonie à partir du contenu des fiches présentes à l’annexe 1. Cet exer-
cice permet d’illustrer l’utilité de ces fiches qui devraient inciter les pays de la
Francophonie à mettre en place un mécanisme de revues périodiques de la
situation et juger des progrès accomplis. La prochaine section sera consacrée
à des recommandations d’acitons concrètes pour aller plus loin.
Recommandations
Dans cette dernière section, nous suggérons, à partir des résultats de
l’analyse du portrait des pays membres de la Francophonie en matière de gou-
vernance du développement durable, des actions pratiques qui pourraient être
conduites pour renforcer la gouvernance du développement durable dans ces
États et Gouvernements au cours de la prochaine décennie.
Le portrait initial présenté dans ce rapport pourra être actualisé pério-
diquement par les pays eux-mêmes. Cet exercice devrait permettre à l’OIF
et à ses États membres de suivre l’évolution future des pratiques de déve-
loppement durable et de sa gouvernance au sein de l’Espace francophone.
Trois types d’actions peuvent être suggérés à cet égard :
• Faire valoir cet exercice auprès de ses États et Gouvernements
membres ainsi qu’auprès de la communauté internationale lors de la
Conférence Rio+20 et à l’occasion des autres manifestations interna-
tionales qui suivront;
• Mettre en place un mécanisme de documentation des fiches coor-
donné par la Francophonie auprès de ses membres, de manière à s’as-
surer de saisir les changements à mesure qu’ils se produisent;
• Produire, à partir des fiches, un cahier des bonnes pratiques permet-
tant d’inspirer les États qui veulent améliorer leur performance en
termes de développement durable et de sa gouvernance.