Page 7 - La pandémie de la COVID-19

entreprises et les différents secteurs de l’économie2. Une
infime fraction de ces sommes a été déboursée par les pays
en développement cependant. Ces pays souffrent davan-
tage à cause des conditions économiques et financières
préexistantes, mais ils ont aussi moins de ressources et de
mesures à leur disposition pour soutenir leurs économies.
Le poids de la dette souveraine d’un grand nombre de ces
pays ne leur laisse en effet aucune marge pour mettre en
place des mesures contre-cycliques et subvenir aux besoins
en santé, en éducation et autres. Au même moment, leurs
revenus venant du commerce, des investissements, du
tourisme et des fonds provenant de la diaspora sont réduits
à des fractions de leurs niveaux d’avant la crise. D’autant
plus que la majorité n’ont pas de filets sociaux de base
comme l’assurance emploi et l’accès universel à l’éducation
et à la santé. Si on ajoute l’accélération de la numérisation
de l’économie, le commerce électronique, le télétravail et
la télésanté, nous risquons de laisser de côté les deux tiers
de la population mondiale non connectée ou à risque.
La pandémie a mis en lumière l’interdépendance et la
fragilité de notre économie, de nos finances, de notre
environnement et de notre santé, alors que nous répondons
à une demande matérielle accrue, en empiétant sur les
dernières frontières de forêts et de biodiversité du monde.
Crise majeure, elle est la deuxième en douze ans avec la
crise financière mondiale (2007-2008). Et elle nous rappelle
avec force que nous sommes étroitement interconnectés
et aussi forts que notre maillon le plus faible. Les défis
d’aujourd’hui exigent une coopération dans tous les sec-
teurs de la société et à travers la planète pour améliorer notre
préparation aux multiples chocs en bâtissant des commu-
nautés plus résilientes, capables de se remettre des chocs et
de s’adapter, tout en travaillant à réduire ces chocs. Pour ce
faire, nous devons renforcer la coopération, la coordination
et la solidarité internationales. Les pays en développement
n’y arriveront pas seuls. De plus, il est important d’accélérer
le partage d’expériences et d’informations pour prendre en
compte les interactions, réduire les risques économiques,
naturels et sanitaires, puis rendre nos systèmes plus résilients, des mêmes rapports d’asservissement de l’autre et de pri-
capables de protéger les plus vulnérables.
Nous devons saisir cette opportunité pour amorcer une
transition vers de nouveaux modèles économiques et
financiers alignés sur les ODD et leur venant en appui.
2. https://www.un.org/en/coronavirus/financing-development
La pandémie de la COVID-19 : une opportunité pour développer des sociétés plus durables, justes, et résilientes 7
Le modèle néolibéral, largement répandu, et la financia-
risation de l’économie sont liés à l’augmentation des parts
de revenu allant au capital par rapport au travail et donc
à l’augmentation des inégalités. En maximisant les profits
à tout prix et les schémas linéaires de consommation et de
production de type « prendre, fabriquer, utiliser et élimi-
ner », on augmente les émissions de gaz à effet de serre, la
perte de biodiversité et d’écosystèmes ainsi que l’épuise-
ment de l’eau et des sols, et on rejette des déchets dans les
océans et sur les terres, incluant des déchets de plastique,
à des taux alarmants. Cette pratique conduit également à
l’instabilité et à la volatilité sociales et économiques. Dans
le nouvel ordre, notre marche vers le développement
durable ne devrait plus être fondée sur une vision de l’éco-
nomie à production et accumulation sans fin, sans respect
de la capacité de support des écosystèmes, dans une pers-
pective sociopolitique d’accaparement de tous les droits
par certains êtres humains, sans respect des droits de la
personne, sans une gestion optimale des ressources natu-
relles et humaines pour atteindre les objectifs sociaux
valorisés, bref, sans respect du droit du vivant tout court,
et sans prise sur le progrès fulgurant de la science, de la
guerre, de la technologie. Nous devons orienter le chan-
gement technologique, mettre en place les institutions
appropriées et créer les incitations nécessaires à l’émer-
gence d’innovations qui soient finalement inclusives et
durables. Nous devons utiliser les ODD pour définir des
orientations stratégiques. En effet, le rapport du Centre
de résilience de Stockholm 2018 intitulé La transition est
faisable : comment atteindre les ODD dans les limites planétaires
conclut qu’avec les modèles économiques existants, la
réalisation des ODD 1 à 10 n’est possible qu’aux dépens
des ODD 13 à 16.
Nos rapports avec la nature doivent donc passer de ceux
de « maîtres et possesseurs », qui impliquent une attitude
dominatrice, gourmande voire prédatrice des ressources,
à ceux d’humains ayant une attitude plus coopérative et
collaborative avec la nature pour l’épanouissement des
deux. De la même manière, avec la société, il faut passer
vation de ses libertés fondamentales à des rapports de
coopération, de justice, de démocratie, de paix et d’équité ;
et enfin, avec l’économie, il faut passer d’un système
productiviste à courte vue, maximisant les profits immé-
diats, à un système de satisfaction à long terme des