Page 82 - La pandémie de la COVID-19
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Étude de cas adaptés aux marchés commercial et industriel, des
propositions tenant compte de l’ensemble des aspects
1er cas : Société d’investissement énergétique techniques et financiers existants afin de lever les bar-
(SIE), Maroc rières qui freinent les clients et limitent leur intérêt pour
la mise en place de projets d’efficacité énergétique. La
En janvier 2020, la SIE du Maroc a confirmé son nou- SOFIAC propose plusieurs avantages dans le marché :
veau positionnement à titre de Super ESE qui lui donne
le mandat d’exécuter des projets d’efficacité énergétique • Projets clés en main 100 % financés en mode partage
dans le Royaume en donnant la priorité aux bâtiments d’économies.
publics, à l’éclairage public, au secteur industriel et à
la mobilité électrique. Elle pourra lever des fonds pour • Agrégation de petits projets permettant de lancer
financer des actions d’efficacité énergétique pour ses des appels d’offres.
clients dans le cadre de l’application de CPE. Elle a
essentiellement comme vocation de faire exécuter les • Entente jusqu’à 15 ans permettant de mettre en place
projets par les PME et ESE privées, sous sa supervision. des mesures dont les périodes de rendement du
Cette nouvelle structure contribuera à l’atteinte des capital investi (RCI) sont plus longues que celles
objectifs nationaux en matière d’économies d’énergie. normalement visées par les consommateurs (souvent
La mission de la Super ESE s’inscrit prioritairement moins de 5 ans dans le secteur commercial
dans la mise en œuvre de l’exemplarité de l’État, qui et 3 ans dans le secteur industriel).
aspire à inciter l’ensemble des acteurs économiques à
prendre le même chemin. • Guichet unique pour les demandes de subv entions
disponibles aux gouvernements et utilités.
2e cas : La Société de financement et d’accompa-
gnement en performance énergétique (SOFIAC), • Garantie de flux de trésorerie positif dès l’implan
Québec tation, et ce, sans risque ni aucun investissement en
capital demandé aux clients.
Une première Super ESE au Canada a été lancée en
octobre 2020 par Fondactiona, un fonds de travailleurs • Financement structuré de façon à ce qu’il n’entraine
pour la coopération et l’emploi, et Econolerb, une entre- aucun impact sur la capacité d’emprunt des
prise spécialisée dans l’utilisation des CPE et des méca- bénéficiaires.
nismes de financement novateurs dans le secteur
de l’efficacité énergétique. La SOFIAC bénéficie du soutien du Gouvernement
du Québecc, qui appuie l’initiative avec une subvention
La SOFIAC est structurée en une société en comman- de 5,5 M $ CA.
dite disposant de 150 M $ CA pour faire, à l’aide de CPE
c. https://transitionenergetique.gouv.qc.ca/a-propos
a. www.fondaction.com
b. www.econoler.com
Conclusion levant, grâce à une approche intégrée, les nombreuses
barrières qui les privaient jusque-là d’un tel projet.
La mise en place d’une Super ESE en utilisant les forces
financières du secteur public pour débloquer les res- En ces temps critiques qui exigeront des prises de déci-
sources financières du secteur privé permet de réduire sions éclairées de la part des dirigeants, une utilisation
les frais d’exploitation de l’État et des entreprises, qui plus importante de l’efficacité énergétique et tout par-
pourront utiliser ces marges de manœuvre pour répondre ticulièrement la mise en place de Super ESE devraient
à des besoins de développement essentiels, mieux rému- être considérées par l’ensemble des acteurs du marché
nérer leurs travailleurs et réduire leurs impacts sur l’envi afin de stimuler la relance économique post-COVID-19
ronnement. L’instauration d’une Super ESE permet ainsi tout en contribuant à réduire de façon importante
de faire profiter les sociétés de tous les avantages de la les émissions de GES et à combattre les changements
mise en œuvre de projets d’efficacité énergétique, en climatiques.
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