Page 36 - La pandémie de la COVID-19
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Comment les outils et approches                           les chefs de la direction des huit gestionnaires de placement
   de la CNUCED aident                                       de régimes de retraite les plus importants dans ce pays
                                                             lancent un appel aux entreprises et aux investisseurs afin
Pour soutenir les investissements publics, la CNUCED         qu’ils fournissent des données ESG complètes et cohé-
propose des actions de transformation internationale         rentes pour renforcer la prise de décision, pour mieux
conduisant à une grande offensive d’investissement privé     évaluer et gérer leur exposition collective au risque propre
dans les ODD afin de relever les défis auxquels sont         aux critères ESG ainsi que pour favoriser une croissance
confrontés les pays en développement. La démarche            économique durable et inclusive10.
consiste en ce qui suit :
                                                                Conclusion
•	 Intégrer les ODD dans les politiques d’investissement
    nationales et internationales, sur la base du Cadre de   La pandémie a accéléré les attentes envers les entreprises
    politiques d’investissement pour le développement        et la demande de plus de transparence quant à leur contri-
    durable de la CNUCED9.                                   bution aux ESG et aux ODD. Il s’agit d’une étape néces-
                                                             saire pour l’atteinte des ODD, comme convenu par nos
•	 Réorienter les stratégies de promotion des investisse-    gouvernements dans le cadre du financement pour le
    ments vers les ODD, en collaboration avec les agences    développement durable.
    de promotion des investissements.
                                                             Toutefois, la pandémie pourrait aussi nous aider à amener
•	 Établir des pactes régionaux d’investissement dans        l’ensemble de l’économie mondiale à soutenir les ODD.
    les ODD.                                                 Et pour une telle transition, nous avons le devoir d’utiliser
                                                             les milliers de milliards de dollars qui sont parachutés en
•	 Favoriser de nouvelles formes de partenariat public-      réponse à cette pandémie pour accélérer non seulement la
    privé pour l’investissement dans les ODD, y compris      santé (ODD3) et la protection sociale (ODD8), mais l’éco-
    l’investissement ESG, l’investissement d’impact et       nomie entière, en favorisant les secteurs et technologies
    l’utilisation des instruments de financement mixte       verts, bleus, orange et pourpres. Même avant la pandémie,
    pour assurer des niveaux de tolérance au risque ou des   le processus de suivi du financement du développement
    rendements acceptables.                                  sonnait l’alarme que les trillions nécessaires pour atteindre
                                                             les ODD n’étaient pas au rendez-vous. Ce manque d’inves­
•	 Approfondir l’intégration de l’ESG dans les marchés       tissement et d’avancement dans la mise en œuvre des ODD
    financiers, y compris dans les fonds de pension et       est en partie responsable de l’impact accru de la pandémie
    d’autres investissements institutionnels.                sur les populations les plus vulnérables. Ce manque d’ambi­
                                                             tion nous a déjà coûté 4,5 % du PIB mondial. L’ONU et ses
•	 Contribuer à changer la mentalité des entreprises         partenaires ont donc priorisé un réalignement du système
    multinationales.                                         financier sur les ODD ainsi qu’un financement des pays
                                                             en développement, souvent perçu comme trop risqué
Le nouveau plan répond à la résolution n° A/RES/74/ 199      par le secteur privé. Pour cela, nous avons besoin que les
de l’Assemblée générale de l’ONU, « Promouvoir les inves-    entreprises fournissent l’information sur leurs contri­
tissements pour le développement durable ». La CNUCED        butions aux ODD et aux ESG en utilisant des indicateurs
continuera de suivre les tendances et les politiques         standard et compréhensibles. Si la solidarité n’est pas une
d’investissement mondiales dans le cadre des ODD, au         justification suffisante pour soutenir les pays en dévelop-
moyen du Global SDG Investment Trends Monitor, du            pement, l’interdépendance de nos systèmes de santé et de
Global SDG Investment Policy Monitor et du World             nos écosystèmes, et la réalisation que nous sommes aussi
Investment Report de la CNUCED, ainsi que de promou-         forts que le chaînon le plus faible sont des arguments de
voir l’investissement dans les ODD au moyen du Forum         poids. Il faudra pour cela que la société civile reste vigilante
mondial sur l’investissement.                                et responsabilise ses décideurs.

Le PNUD vise, pour sa part, à élaborer une nomenclature      La crise est aussi une opportunité pour réformer notre
et une taxonomie des investissements durables pour faci-     système de commerce international pour qu’il appuie le
liter la tâche des investisseurs qui se lamentent du manque  développement durable en le rendant plus inclusif, résilient
de transparence, de définition et d’harmonisation dans le    et respectueux de la planète. 
domaine, rendant possible l’évitement des ODD
(SDG-washing). Un appel qui résonne au Canada alors que

9.	 https://investmentpolicy.unctad.org/investment-policy-   10.	 https://www.otpp.com/documents/10179/1163234/Maple+8+
       framework                                                    CEO+ESG+Statement+FR/75d2280b-a451-43f6-b9cd-f3eaa
       36 LIAISON ÉNERGIE-FRANCOPHONIE                              6379a49
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